暖かいコメントをくださった方への自戒を込めての返信！！

励ましてくれて本当にありがとって事なのですっ（嬉）

今回はぽっかりと空いた週末の昼間を利用して・・・

前回の『海外営業職時の愚痴話 ”インド大使館編”』に対して・・・

フォローしてくださってる方から心温まる励ましのコメントを戴いたので・・・

それに対する返信を書いちゃおって思うのです！！

そんな感じで頂いたコメントってこんな感じ！！

問題って放置しておくと、どんどん大きくなっちゃいますよね(*_*)

それがわからない方たちが上に立ってるとは思えないのですが(ｰ ｰ;)

解決したむうぴょんこさんを賞賛するどころか、評価を下げるって、
どういう会社なんだろう(・Д・)ノ

その上、会社に十分貢献しててちゃんとした理由があったから
断った海外赴任なのに・・・(´･_･`)

そんな公正な評価をされない会社で頑張ってた
むうぴょんこさんは本当に素晴らしい人だと思います=(^.^)=

その良さが伝わらなかったのは本当に残念です(´･_･`)

うんうん・・・こんなによく理解していただけて・・・

涙が溢れて画面が見えなくなっちゃう・・・ってのはちょいと大げさだけど（笑）

でもね、正直に言っちゃうと『その企業で評価されなかった』のは『私にも責任がある』って思ってて・・・

『一方的に私の立場に立って記事を書きすぎたかもしれない』って反省してたりして？？

なので、そんな自戒を込めて返信しようとしたコメントをここで公開しちゃうぞって事なのです！！

あっ・・・実は追記でゴメンなさいがあって・・・

実は『私たち』のブログ・・・

この日本語版の『むう＆ぴょんこの天邪鬼探検隊』と・・・

英語版の『Japanese Culture Expeditor』って・・・

私と彼女の二人で協力して書いてるブログで・・・

『私＝むう』は本文とブログ構成、そして釣りなどの暴走してる記事内容の担当で・・・

『彼女＝ぴょんこ』は、映画や音楽、観光などの記事内容の粗筋や大枠、そしてテーマなどを手掛けてるのです！！

って、最近は私だけで暴走しちゃってるけどね（笑）

なのでこのテーマ『企業：過去業務経験と考察』は現在のところ・・・

全てが『私＝むう』の体験談だって事を覚えておいて欲しいのです！！

ホント・・・みんなゴメンね・・・よくこーいう言い足りない部分が多いのが私の欠点で・・・

って、他にも沢山の欠点があるので・・・まっ・・・いっかぁーてな感じで・・・

とにかく・・・ゴメンなさい・・・ってな感じなのです（笑）

　

全ては自分で招いた結果であり、自分の責任だって事！！

そんな感じで元々は前記事のコメント欄に書いた返信だったのだけど・・・

なんだかエラーが出ちゃって記事そのモノも表示されなくなる事もあったので・・・

改めて返信内容をここに記載しちゃおって事なのです・・・

って、決して横着してるわけじゃないので誤解しないでねって願っちゃうぞっ（笑）

そーなんだよね・・・

問題って放置してるとどんどん大問題化しちゃって手に負えなくなる・・・

それが今回の問題の根源となってて・・・

実際、対処すべき問題って記事内でも説明してるように『単に使用言語の問題』だけなのに・・・

それまで何十年も放置されてた分、そんな簡単な問題への対処も・・・

『インド政府とインド準備銀行が許可を出さない』という一見、一般企業には手が出せない大問題に見える事から放置されてしまい・・・

日が経つにつれ、関係した人々の記憶も薄れていって・・・

どんどん深く潜ってしまい、最後は誰にも可視化できなくなってしまったってな感じかな？？

それでゴメンね・・・

この企業の方々が『問題を放置した』って事実は、実は『会社員』としては当たり前の行為で・・・

このような『ぱっと見、解決できそうもない大問題』の場合、『下手に関わると自分の立場が危うくなる』ので・・・

経営陣は当然として一般社員だって手を出さないかもね？？

これってちょうど良い例があって・・・

ほら・・・前記事でタイプロジェクトが頓挫（とんざ）して、インドへの生産移管となった話って覚えてる？？

あの時、誰も助けてくれなかったのは・・・

『生え抜きの精鋭メンバー達（自分たち）でさえ失敗したプロジェクトを、
”あの”インドで、しかも”半年というありえない短納期”で実施するなんて絶対に不可能だ。
だから確実に失敗するので関わったら責任問題となるので近寄らないのが無難だ』

多分、みんなってそんな風に思って逃げ回ってたんだと思うよ（泣）

あはは・・・なので今件も一緒ってな感じで・・・

わざわざ自分から『火中の栗』に手を伸ばす必要なんか無いって事なのです！！

でもそうした誰も手を出さない大問題なので・・・

もし誰かが解決してしまったら・・・それは社内カーストって言うか・・・

その人の社内での発言力が一気に強まるし、新たな派閥だってできる可能性も有るよね？？

更にこんなに短期間で二件もの大問題を解決して功績を上げちゃうと・・・

私の発言力が増すことは確実で・・・

将来、彼らの地位を脅かす脅威となるかもしれないでしょ？？

実は彼らの私への仕打ちってそんな恐怖心から発生した事象であり・・・

ありえない評価を与え続けて私が自らやめるように仕向けてたって未だに思ってたりして？？

なので・・・もし私が前記事の『生産移管問題』のみを解決しただけだったり・・・

もしくは『生産移管問題』を解決したもっと後・・・

例えば5年後とか、10年後あたりに今回の『ロイアリティ問題』を解決したのならば・・・

こんな理不尽な対応なんて受けずに済んで・・・

将来的にはあの企業で取締役執行役員の座だって狙えたかもしれないって事（泣）

なのでやっぱりこれっていくら社命だったから仕方がないとはいえ・・・

『私が周りの感情を蔑ろにして、短期間のうちにやりすぎちゃった』・・・

ってのが大問題だったって事なのです！！

更に解決しちゃうと、周りは嫉みや嫉妬で敵だらけになるかもしれないって事は良く分かってて・・・

自分で自分の首を絞めた感じでもあるので・・・

『結局は自分で招いた結果であり、すべては自分の責任だ』って強く思うわけなのですっ！！

そんな感じで彼らの心理状態がわかってたので・・・

『私は誰かを排除してのし上がろうなんて考えてないよ』とのアピールのつもりで・・・

どんなに理不尽な対応や評価を受けても笑顔で頑張ってたのですっ！！

まあ、ここで愚痴を言わせてもらうと・・・

もし唯一の味方であった社長が私を放置せずに擁護してくれてたら、そんな悲惨な状況も変わってたんだろうけど・・・

幾ら創業から歴史が長くとも、YESマンしか周りに置かないワンマン社長の事・・・

専務がちゃっかり成果を横取りしてても、それに気が付かないどころか引き立ててしまって・・・

私の事はすっかり忘れてた感じだったのが痛すぎたかも（泣）

でもさ・・・やっぱり自分の人生って自分のモノ・・・

他人を当てにするなんて間違ってるので、結局は自分で対処しないといけないので頑張ってたんだけど・・・

もう少し社長には、社内の状況に気を配ってほしかったなぁーってな泣きがポロリとっ（泣）

まあ、でも過ぎたことは仕方がないっ！！

自分の人生、自分で頑張るしかないので引き続き努力しましょって感じかな？？

あはは・・・そんな状況には陥らないように『ほどほど』に頑張るようにしてね？？

ではではぁーっ！！

えへへ・・・こんな感じなので・・・

やっぱり私が悪いんだよねってな感じなのです（笑）

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【企業：考察】

海外営業時の愚痴話『品質改善プロジェクト：5s3定編』

海外営業時の愚痴話 『海外貿易フローの改善編』

暖かいコメントをくださった方への自戒を込めての返信

海外営業職時の愚痴話 『インド大使館編』

私が海外営業職にあった時の恥さらしな愚痴話

Bigoliさんの認知度向上に向けての提案

吉本興業、宮迫博之さんと田村亮さん事件に関する私見的提案

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今回はこれでおしまい！！

そんな感じで・・・みなさん、ごきげんよぉーって事なのです！！




Pyonko and Mu From Tokyoでしたぁーっ！！

　

タグ：海外営業

コメント 8

再度のコメントありがとうございます
小泉さんは神奈川二区 実は 実家の選挙区になります 母は進次郎さんを崇拝してますよ 笑笑 笑顔がたまんないんだって(^^) そんな人が多いですね 気に触るのは母くらいです (^^) 気持ちの良いコメント嬉しいです 心配されるといけないので 削除しておきますね いつもありがとうございます
by チャー (2019-05-11 17:53) 

う〜ん・・・昔から「出る杭は打たれる」って言うし、
むうぴょんこさんの気持ちもわかるのですが
やっぱり短期間で大問題と凍結していた問題を解決した
むうぴょんこさんを正当に評価しないで
自分の保身に走った上の方たちは会社にとって
言葉がきついけどいなくても良いんじゃないかと・・・
だってその人達が放置してたことで
もらえるべき利益がもらえてなかったんですよね(ｰ ｰ;)
頑張った人をちゃんと評価して、言葉は悪いけど
自分の陣営に取り組むとか自分の味方にするとか
出来ればめちゃくちゃ自分の力になるとは考えなかったのかなぁ(*_*)
そう考えると社長だけでなく役員の方々の対応が
とっても残念でならないです(´･_･`)
by ニッキー (2019-05-11 19:55) 

サーブは上手くても、リターンが苦手。
背負いの連続が得意でも、三流の内股にやられてしまう、クマッタです。
私の宗派は浄土真宗です。でもビジネスにおいては「狭き門から入れ」が基本になっています。
６０前でも、起業はある？！
そんな希望を抱かせるような記事に感動！
ほんと、リターンが下手ですみません。(^^;;
by 小松達也 (2019-05-11 22:03) 

チャーさん、いつもアリガトッ！！
えへへ・・・ちょいとフザけたコメントだったのでチャーさんに迷惑が掛からないかってちょいと心配してたんだよね（笑）
なので・・・うんうん・・・コメントにも書いた通りに読後に削除してもらえてほっと一安心（笑）
ならば書かなきゃいーのに・・・って、そこは天邪鬼な私の事なので許してね！！
あはは・・・そんな感じでこれからもよろしくね！！
by むうぴょんこ (2019-05-13 09:40) 

ニッキーさん・・・こんな人生を失敗してる私の立場になってくれて・・・
いつも親身になって考えてくださってホントにありがとっ！！
うんうん・・・彼らだって保身に走らなかったら早期に解決できてたはずなので・・・
ホント・・・ニッキーさんのおっしゃる通りだって感じ！！
ただね・・・『成果を上げた私を彼らの派閥に迎える』ってのは、既に自分の派閥に加わってる人間の事を考えると、メリットよりもリスクの方が高いように思えて・・・
要はこんな大問題って普通は出てこないはずでしょ？？
なので・・・
『レアな難問を解決できる人間よりも、自分や派閥の部下たちの地位を脅かさない”ほどほどの能力”の持ち主しか、派閥にはいらない』ってな感じで・・・
社内での『自己保身』に走る思い・・・いや、『自己生存本能』とでも形容したほうが適切かな・・・
それを刺激しちゃってこのような結果になったんじゃないのかなって？？
そんな恐怖心が、現在の中小企業どころか、超大手も含む全日本企業に蔓延してる感じがするので・・・
結果、あの会社でも成果を上げたら逆に評価を下げられちゃったし・・・
現在までに延べ5,000以上の正社員募集枠に応募してるけど・・・
落とされまくって未だに転職できないのも、そのせいなのかなって感じてたりして？？
まあ、これも自分（たち）で決めた事の結末なので仕方がない事でもあるけど・・・でも企業の方にはもう少し広い目で私を見て欲しいなって思うけどね（泣）
って、やばい・・・この思いは前に劣らず、かなりの長文になってしまうのでいずれ記事にしよっと（笑）
あはは・・・そんな感じでホントにアリガトッ！！
このテーマって面倒くさい事ばかり書いてるけど新記事もよろしくねってな感じなのです！！
by むうぴょんこ (2019-05-13 10:23) 

あはは・・・クマったさん・・・言い得て妙な・・・うまい例えをアリガトッ（笑）
ほんとに私ってそんな感じで・・・無理くりな大技的な解決法は得意なんだけど・・・
細かい技にはころりって簡単にやられちゃうんだよねっ（笑）
まあ・・・それも私がかなり大味な人間って事の証明で・・・
仕方がないかなってな感じで諦めてたりして（笑）
それでクマったさんってニッチな市場を狙った60歳前での起業を考えてるの？？
うんうん・・・それこそが起業の王道なので良いと思うよ！！
でも起業する場合、最初の6か月間（半年）を全く売上げが無くとも乗り切れるだけの社内留保（貯え）が無ければ、どんなに良いアイデアで起業しても生き残れないので注意しないと厳しいかもしれないよ？？
あっ、それでご存知だと思うけど、今は有限会社の設立ができなくなっており・・・
って言っても出資額分の責任しか法的に負う必要がない『有限責任』に限定された株式会社の設立の方がよっぽど安全だし・・・
現在では共同出資っていうLLCって形態の合同出資での起業も可能だし・・・
たった1円の資本金でも起業は可能なのだけど・・・
やっぱり少なくとも半年は乗り切れるように社内留保に1,000万円は無いと信用問題で厳しいし・・・
BTOBの取引においてどんなに苦しくともは資本金には手を付けないようにしないと・・・
取引前の『信用調査』においてそれ以下の社内留保金しかないと、他企業から警戒されてそもそも取引してもらえない可能性が有るので・・・
って実は密かに私も転職活動が上手くいかないので以前から調べてたんだけど・・・
長期にわたる失業の下、預貯金なんてまったくありませーんってな状態で彼女に頼って生きるしかない私には無理ってな感じで泣きまくってる状態に（泣）
ホント・・・クマったもんだ・・・ってな状態で・・・
でもね・・・もしホントにクマったさんが起業されるのなら私で良ければいくらでも力になるよ・・・お金以外ではねってな感じで・・・
起業ってギャンブルなので・・・ホントによく考えてから行うようにしてねって願いながら・・・ではではぁーって感じなのです（笑）
by むうぴょんこ (2019-05-13 11:34) 

僕の会社にも居ますよ
世渡り上手で出世してきた人
周りの人間関係を把握しながら長いものに上手く巻かれるタイプ
そのためには、COMPLIANCE違反を訴えても黙視する上司
訴えた僕は評価が下がり、違反した上司は評価が上がる
そんな生き方、僕には出来ません。要領悪いですよね＾＾；

パソ子のアドバイスありがとうございました。
僕にはパソ子を自作するような力はありません＾＾；
7を買って、8月で7年　
セブン～セブン～セブン～セブン～セブン！セブン！セブン！（ウルトラセブン）
またヤマダ電機で買替かな～


by てんてん (2019-05-19 10:04) 

あはは・・・セブン・・・なつかしいーっ（笑）
実はウルトラセブンが一番好きだったのです！！

それで・・・うんうん・・・いるいる・・・
そーいう世渡り上手な人！！
確かにてんてんさんって記事内容からして、スッゴク誠実そうな人だからそんなゲスな行為なんてできそうもないよね！！
なので個人的にはそんなてんてんさんって多少、要領が悪くたって良いから・・・
今のまま、気持ちいい人でい続けてもらいたいなぁーっ・・・なぁーんてね（笑）
って・・・要領が悪すぎる私が言うなって？？
あはは・・・ゴメン！！

でもね、ここ30年ほどそんなゲス人間ばかりが出世し、経営陣として会社を牛耳っていく・・・
そんな風潮がほぼすべての日系企業で蔓延してる気がしてて・・・
その原因ってやっぱり『能力・成果主義査定』だと思ってるかも？？
なので私は『年功序列』＝『終身雇用』制度が一番良いと思ってて・・・
でもホントの『年功序列』とは違って『社歴を基本とする年功序列制度』なんだけど・・・
それが一番だよねって強く思うわけなのです・・・って・・・ヤバい・・・
これも思いのたけを書いちゃうと超面倒くさい長文になっちゃうのでいつかの新記事のテーマにしよっと（笑）

それでパソ子さんのお話し！！
うんうん・・・メーカー製の方が面倒くさくないので良いと思うよ！！
でも手先が器用で機械モノに強いてんてんさんなら・・・
自作PCを全て最初から作るとしても、簡単に組み立てる事が可能なはず！！
あはは・・・所詮、自作と言ってもOSとソフトのインストールも含めて・・・
昔あった『組み立てラジオ』並みの難しさしかないしねっ（笑）
なのでいつか機会があったら・・・プラモデル感覚でトライしてもらいたいって思うのです！！
ではコメントありがとっ！！
パソコンのデータ・・・1分でも早くバックアップを取るようにしてね？
ではではぁーっ！！
by むうぴょんこ (2019-05-19 14:17)